Le Bilan Social Individuel (ou BSI) est un outil de valorisation de la politique de rémunération et d’avantages sociaux de l’entreprise.
Individuel et personnalisé, il retrace en détail les éléments perçus par chaque collaborateur au cours, le plus souvent, d’une année calendaire.
Grâce au BSI, chacun pourra donc disposer d’une synthèse exhaustive de sa situation et de sa rémunération globale.
Le Bilan Social Individuel retrace donc le plus souvent :
La data collectée pour la conception du BSI fait l’objet de toutes les attentions : tests de cohérence, corrections, calculs, selon un processus itératif de manière à garantir le « zéro défaut » dans le cadre de la diffusion aux collaborateurs.
Elle est donc tout à fait fiable et revêt une profondeur et une largeur inégalées, notamment par rapport aux « classiques » enquêtes ou benchmark de rémunération, puisque couvrant également l’ensemble des avantages sociaux (dits « benefits »).
Une fois l’effort de consolidation et de fiabilisation des données fait, chaque entreprise concernée par l’exercice du BSI pourrait donc légitimement se questionner sur l’exploitation de cette « mine d’information ».
Plusieurs pistes sont envisageables :
Bien évidemment, le sujet requiert de mettre « autour de la table » différents experts : communication C&B, spécialistes de la rémunération et des avantages sociaux, data analystes, etc… nous vous en dirons plus d’ici quelques mois !
Clémence PERRIN
Directrice de la Communication RH